會議由西區(qū)總監(jiān)黃智華主持，以討論為主。由各個省區(qū)經(jīng)理根據(jù)市場現(xiàn)狀介紹相關(guān)開發(fā)情況與銷售管理情況，并就提出的銷售問題展開討論。

一、西區(qū)總監(jiān)黃智華介紹會議形式，確定會議主要議題。

二、各省區(qū)經(jīng)理介紹各自地區(qū)市場情況并就具體問題討論、提議。

三、總經(jīng)理助理朱惠泳代表公司做會議總結(jié)發(fā)言。

會議中黃智華總監(jiān)針對四川、重慶、西北、山西市場情況分別提出相關(guān)建議，包括將銷售數(shù)據(jù)分析管理落到實(shí)處，細(xì)化工作，注重學(xué)術(shù)內(nèi)容與專業(yè)思維在銷售中的運(yùn)用，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣，深入一線尋找問題、制定計劃，抓住重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行市場拓展等。

總經(jīng)理助理朱惠泳在會中表達(dá)了公司對于西區(qū)日常管理和執(zhí)行力的充分肯定。介紹了目前整體的銷售情況和指標(biāo)完成情況，也對公司給予的銷售支持政策進(jìn)行詳細(xì)講解，并希望大家充分利用。同時代表公司提出了重視流向管理和學(xué)術(shù)建設(shè)的要求。最后鼓勵大家以積極的心態(tài)堅決執(zhí)行公司決策與制度，積極努力做好工作！